Die Zukunft der Klinik gestalten

Seit Jahresbeginn hat die LVR-Klinik Bedburg-Hau eine neue Leitung. Als Vorstandvorsitzende und Kaufmännische Direktorin der größten Klinik im Kreis hat Carola Bohlender die erste Hürde mit Tatkraft und Empathie gemeistert. Der Abteilungstausch mit dem benachbarten Krankenhaus ist reibungslos geglückt. Jetzt arbeitet sie gemeinsam mit ihren Vorstandskollegen an einer langfristigen Strategie für die Entwicklung der Klinik. „Jeder weiß, dass die äußeren Anforderungen an die Branche erheblich sind: Krankenhausplanung, neue gesetzliche Regelungen, Qualitätsvorgaben, Fachkräftemangel und ein zunehmender finanzieller Druck“, beschreibt sie die Voraussetzungen. Doch die erfahrene Managerin will darauf nicht einfach nur reagieren. Sie will eigene Themen setzen. „Dazu gehören eine langfristige Gebäude- und Standortentwicklung, moderne Formen der Zusammenarbeit und Führung sowie eine systematische Organisationsentwicklung. Wir müssen eine Vorstellung davon haben, wohin wir wollen. Dann können wir externe Anforderungen wesentlich klüger einordnen“, sagt sie überzeugt.

Was sie konkret damit verbindet, erklärt sie am Beispiel des Klinikgeländes im Herzen Bedburg-Haus. Auf einer bewaldeten Fläche von rund 80 Hektar stehen heute mehr als 120 Gebäude, viele davon unter Denkmalschutz. „Unser historisch gewachsener Campus ist wunderschön“, betont sie. Doch gleichzeitig stelle er die Klinik baulich und wirtschaftlich vor erhebliche Herausforderungen. „Wir brauchen eine klare Vorstellung davon, welche Gebäude und Flächen wir künftig benötigen und wie moderne psychiatrische Versorgung hier räumlich abgebildet werden kann.“ Sämtliche Voraussetzungen für eine sehr gut Entwicklung bringt der Standort mit: eine hohe fachliche Kompetenz, stabile Strukturen und viele engagierte Mitarbeitende. „Darauf können wir aufbauen, wenn wir Themen wie Fachkräftesicherung, Digitalisierung und die wirtschaftlichen Herausforderungen der kommenden Jahre angehen.“